Notre approche

Il est temps d'adopter
une meilleure approche
pour reconnaître
vos collaborateurs

Il est important qu'ils se sentent reconnus pour leur travail
et leurs efforts et pas uniquement pour la performance.

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Ils nous font confiance
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Un manque de reconnaissance

Trop de salariés souffrent d'un manque
de reconnaissance de la part
de leur entreprise ou de leurs managers

Les entreprises ont de plus en plus de difficultés à recruter
et à conserver leurs talents avec un marché de l'emploi sous tension.

Les exigences des salariés ont évolué ces dernières années.

Il est temps de changer de méthode !
74%

des salariés en France déclarent ne pas recevoir
de  reconnaissance
de la part de leur entreprise ou de leur manager.

41%

des salariés en France considèrent que la crise sanitaire a eu un réel impact sur la reconnaissance qu’ils reçoivent au travail.

6%

seulement des salariés français   
se déclarent réellement engagés
dans leurs missions.

Le problème

Malheureusement, la plupart
des récompenses pour reconnaître
les salariés ne sont pas adaptées

Vous en avez probablement fait l'expérience : Vous vous donnez à fond sur un projet, vous recevez un "merci" précipité, une carte-cadeau ou des points sur un catalogue d'objets.
La récompense vous laisse au mieux indifférent mais souvent frustrés.
Vous passez à autre chose... Pas de reconnaissance, pas d'impact majeur.

En réalité, la plupart des marques de reconnaissance sur le lieu
de travail n'ont que peu ou pas d'impact. (Et attention à l'effet inverse !)

Pourquoi ?
🙅

Elles sont transactionnelles

Les primes sont assimilées
à des revenus, l'augmentation
de salaire devient de l'acquis
le mois suivant, les bons d’achats
et cartes cadeaux sont déceptifs
et rapidement oubliés.

Une récompense doit être personnalisée pour répondre
aux attentes de vos collaborateurs
et avoir un réel impact sur leur moral et leur motivation.

🤦

Elles sont impersonnelles

Les outils à disposition des entreprises ne permettent pas de récompenser
les salariés à des moments clés
et ne sont pas adaptés.

La reconnaissance doit exprimer
une gratitude authentique
et permettre à vos collaborateurs
de se sentir valorisés
à un moment qui a du sens.

🤷

Elles ne sont pas équitables

Les entreprises qui n'ont pas
de politique de reconnaissance constatent souvent une inégalité
dans la manière dont les salariés
sont récompensés par leurs managers et cela peut nuire à la culture d'entreprise.

Une stratégie de reconnaissance bien construite permet de récompenser
vos collaborateurs de manière cohérente et transparente.

Une mentalité qui évolue

Reconnaître au-delà des avantages déjà acquis

Les avantages déjà acquis (CSE, titres restaurant, participation aux titres de transports,...) ne permettent pas
de reconnaître vos salariés pour leur efforts,
à des moments stratégiques qui ont du sens.

De nombreuses entreprises changent déjà de mentalité
et veulent reconnaître et récompenser leurs collaborateurs
pour valoriser leur travail et leurs efforts, au-delà de la performance.

€2Md
C'est le budget que les entreprises dépensent chaque année en France dans les cadeaux pour leurs salariés.
Epopée-Salarié étonné
Compilation événements salariés
Notre vision
Et si vous considéreriez chaque événement comme une opportunité d'améliorer l'expérience de vos collaborateurs ?
La solution
Reconnaissez et récompensez vos salariés à des moments clés

Epopée vous propose une nouvelle manière de reconnaître
et de récompenser
les Héros de votre entreprise.

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Créez vos événements de reconnaissance pour les moments décisifs (Onboarding / Evaluation annuelle / Anniversaires / Projet interne ...)
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